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Desarrollo de Producto

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En IM nuestros servicios acompañan todo el proceso del desarrollo de producto: que es nuestra especialidad. Este es nuestro proceso, un cliclo constante de la Idea hasta la Revisión, que genera nuevas Ideas y vuelve a comenzar.

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Ideas

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¿Qué es una idea?

La idea puede surgir en muchos momentos, como un chispazo ante la percepción de una necesidad que puede ser atendida.

Etapa desarrollada en exclusivo por nuestros clientes

Generación de ideas

La realización y revisión de análisis puede ser un buen punto de partida, la variación de productos ya existentes, o el tomar aspectos destacables de algún prototipo archivado para generar nuevas ideas, son otras posibles fuentes, el límite es la creatividad.

Revisión de la idea

Contrastar la idea con el mercado existente, con productos similares y con la competencia, proyectar la idea como producto para analizar previamente.

 

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Desarrollo de Concepto y prueba de Factibilidad

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Plasmar idea del cliente y revisar sus posibilidades de realización

Plasmar la idea en un concepto concreto, y evaluar qué tan viable es realizarla en un plano industrial y de mercado. Se puede orientar la idea hacia varios conceptos diferentes y probarlos.

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Estrategia de MKT y Análisis de negocio

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Estudio de MKT en general 

Al tener un concepto firme, revisar respecto a mercadotecnia: benchmarking, mercados probables y emergentes; hacer primeras consideraciones sobre publicidad, marca, imagen y diseño gráfico. Por la parte del negocio establecer los primeros métricos financieros para analizar la factibilidad del producto en ese plano.

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Desarrollo tecnológico e industrial del producto

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Ingeniería industrial y desarrollo de producto

Probados los aspectos de mercadotecnia, finanzas, concepto y tecnología básica, establecer los procesos de diseño mecánico, electrónico, industrial, de software y firmware. Todo el proceso necesario para obtener prototipos tangibles y experimentales, con el fin de efectuarles diversas pruebas y obtener primeras conclusiones sobre desempeño, materiales, mecánica, entre otros aspectos tecnológicos cruciales para el producto.

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Prueba de mercado

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Probar los prototipos beta en grupos de control con diversas muestras de mercado, para obtener información. Definir marca, empaque, diseños gráfico e industrial. Planear estrategias sobre publicidad. Búsqueda y selección de canales de distribución adecuados a nuestro mercado y estado financiero. Asignar precios como primera prueba de colocación.

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Producción

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El proceso de manufactura implica sus propios retos y debe sostenerse en la planeación financiera. Incluye: diseño de líneas de producción, determinación de la cadena de suministros, obtención de equipos de prueba, de certificaciones, y de herramentales.

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Comercialización

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El proceso de ventas, que fluye a través de los trabajos previos de mercadotecnia. El empaque y diseño industrial habrán interactuado con la mercadotecnia para obtener un concepto sólido y vendible, que ofrezca soluciones y logre afinidad con los consumidores. Etapa desarrollada en exclusivo por nuestros clientes.

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Revisiones postcomercialización

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La evolución del producto en el mercado, los avances tecnológicos, y las posibilidades financieras del proyecto, entre otros factores, afectarán el desarrollo del producto. Por ello se revisará constantemente en búsqueda de oportunidades de mejora. Desde la elaboración de nuevos prototipos hasta la revisión de los canales de distribución y el precio, pasando por reorganizaciones de presupuestos, el proceso será susceptible de mejora. Durante todo el proceso de desarrollo de un producto, es probable obtener nuevas ideas favorables a la innovación, especialmente en la revisión postcomercialización. Esto abre la puerta a nuevos desarrollos, y esta característica determina la naturaleza cíclica del proceso, en permanente evolución hacia nuevos productos, mercados y capacidades tecnológicas.